Prix Académique de la Recherche en Management – Prix SYNTEC CONSEIL –
Afin d’attirer les talents, de plus en plus d’entreprises cherchent à obtenir des labels employeurs. Mais ces labels sont-ils vraiment efficaces pour augmenter l’attractivité de l’entreprise aux yeux des candidats ? Et ces labels ont-ils la même efficacité selon le mode de gouvernance de l’entreprise ? Cette recherche s’appuie sur une étude expérimentale et montre que, quel que soit le mode de gouvernance, la communication du label Great Place to Work améliore l’attractivité de l’organisation aux yeux des candidats. Comparativement au label Great Place to Work, le label Employeur Ecologique utilisé seul n’augmente pas l’attractivité des coopératives et dégrade l’attractivité des entreprises cotées en bourse.
Les entreprises sont engagées dans des actions de transformation qui concernent parallèlement le numérique et le management, comme s’il s’agissait de sujets n’ayant pas...
La frustration est une expérience émotionnelle négative très courante au travail dans un environnement client qui peut survenir dans diverses circonstances, généralement présentes lorsque...
Created in June 2009 at the initiative of the University of Grenoble, the Human Capital and Innovation Chair is a tool for the exchange...