This research investigates why employees with disabilities struggle to make their voices heard in organizations. By combining research on employee voice and workplace disability, it identifies three key dilemmas that hinder participation: deciding whether to disclose or conceal a disability, navigating inaccessible formal and informal communication spaces, and overcoming organizational priorities that often marginalize disability-related issues. The study shows that silence is not a personal choice but the outcome of structural and organizational barriers. It calls for more inclusive workplaces where accessibility, psychological safety, and equal opportunities to speak up enable disabled employees to contribute fully.
Dans les années 1980, la CFDT et l’entreprise Axa ont décidé d’expérimenter le chèque syndical. Il s’agit d’un dispositif original permettant aux sections syndicales...
Nous appelons fantômes organisationnels ces acteurs et figures qui, bien que physiquement absents, ont des manifestations et des impacts concrets sur la vie des...
Le secteur social et médico-social souffre aujourd'hui du manque d'attractivité de ces métiers pour les jeunes générations et du problème de la fidélisation des...