Identification, évaluation et impacts d'un leadership bienveillant dans les contextes de mobilité spatiale et de déspatialisation hybride des lieux de travail

Pitch pour le Prix FNEGE de la Meilleure Thèse en Management 2026 (thèse en 180 secondes) – Prix de thèse académique AGRH

Cette thèse analyse l’évolution du leadership bienveillant à l’ère du travail hybride. S’appuyant sur une méthodologie mixte et cinq études, elle met en évidence l’émergence de nouvelles pratiques de bienveillance adaptées à ces environnements de travail. Après avoir développé et validé une échelle de mesure, les résultats montrent que le leadership bienveillant favorise l’engagement organisationnel affectif et les comportements volontaires des salariés, tout en réduisant leur isolement au travail et leur intention de quitter l’organisation. Enfin, elle ouvre des perspectives sur le rôle des intelligences artificielles dans l’incarnation ou l’exercice d’un leadership bienveillant.